Quando ho smesso di fare gli straordinari?
Quando i miei bambini hanno iniziato a chiamarmi "nonna".
Vai a casa, fai qualcosa con tuo figlio
e lui ti dice "Nonna... voglio dire... mamma!"
Io gli dico: "Amore, è tutto a posto"
Lui: "Mi dispiace". E io: "Non è successo niente, giusto? Ti sei dimenticato?"
"Sì - dice - mi sono sbagliato, perché la nonna è sempre con noi. Tu non sei qui."
Gli chiedo: "Ma tu lo sai perché sono via?"
"Lo so, mamma: devi lavorare, tutti lavorano. Quando crescerò anch'io lavorerò".
Fai il pendolare per andare a lavoro ogni giorno, e torni così tardi
che non hai tempo per la tua famiglia.
Vieni pagato 300€
Che ci fai? Per cosa li spendi?
Questo è il motivo per cui posso a malapena alzarmi al mattino
e andare a lavoro.
Lech Walesa vuole che celebriamo l'anniversario delle rivendicazioni dell'agosto 1980
come una festa nazionale.
Ma cos'è rimasto di quelle rivendicazioni?
Per lui è solo un'altra occasione di bere cognac e fumare sigari con i suoi compari.
E le masse? Le masse devono lavorare e sudare.
Come dicono sui diversi posti di lavoro,
noi l'abbiamo sentito pure dal nostro capo,
lo ricordo perfettamente, che ha detto davanti a tutti:
Se non vi piace qui, andate fuori dai coglioni.
ZONE SPECIALI DI SFRUTTAMENTO
Alla fine degli anni '80, in Polonia è iniziato il processo di transizione ad un'economia di mercato.
Il problema del debito accumulato dalla Repubblica Popolare
e quello di trovare nuovo credito per finanziare le riforme strutturali,
hanno giocato un ruolo importante nel processo di transizione.
I governi occidentali, le banche e le imprese internazionali
hanno imposto una serie di termini, compresa l'eliminazione di grandi imprese,
soprattutto nell'industria pesante.
"La domanda più significativa è
se i polacchi saranno d'accordo a ridurre i loro standard di vita
per garantire la stabilità al paese."
Il loro obiettivo era limitare la minaccia della concorrenza
che le imprese di stato polacche avrebbero potuto fare, entrando nei mercati occidentali
ed eliminare l'industria bellica nei paesi del blocco orientale in dissoluzione.
In gioco c'era anche l'apertura
del mercato locale per gli investitori occidentali.
In queste condizioni emerse un programma di riforme di mercato denominato "shock therapy"
che conduce al fallimento, l'eliminazione o la privatizzazione
delle industrie di stato e dell'agricoltura.
"Ho una lista di persone che stanno per essere licenziate.
Si tratta di più di 600-650 persone."
"Nell'ultimo anno, colleghi sono stati licenziati,
hanno perso i benefit, come devono vivere?"
"Io credo che sia stato fatto in maniera deliberata."
"Ma questa è una teoria del complotto!"
"Non è una teoria del complotto
perché come può uno condannare al fallimento una società
che nell'ultimo anno ha dato 100 miliardi di złoty allo stato?
Il collasso di questa compagnia sta per costare al ministero di Mr. Miller
circa 40 miliardi di złoty."
"Ma non è solo la Diora!
L'intera industria dell'elettronica sta fallendo!
Quindi deve esserci qualche errore strategico del governo.
Non siamo solo noi ad essere andati in bancarotta! Per favore
andate in giro in Polonia e chiedete che cosa sta succedendo, perché tutto ciò sta accadendo?"
La "shock therapy" ha fatto aumentare la disoccupazione e la povertà.
Dal 1989 al 2011 il numero di posti di lavoro è diminuito di quasi 6 milioni.
"Avevamo una zona industriale
nel nostro paese di Nowa Ruda:
la fabbrica Diora, una miniera di carbone
e un sito industriale,
una grande fabbrica tessile.
A quel tempo se finivi alle 10 di sera
era difficile passare per le strade.
Così molta gente di questa regione lavorava lì.
Negli anni '90, dopo che il sistema politico è cambiato,
c'è stata un'imponente privatizzazione
e l'industria è stata chiusa.
Lo stabilimento di radio della Diora è stato il primo che abbiamo perso.
L'anno 1997 è stato difficile per noi,
poiché Zbyszek non lavorava più nella miniera.
Così ho iniziato a cercare un lavoro.
All'epoca era molto difficile,
se trovavi lavoro ti sentivi come se avessi vinto la lotteria.
Alcuni dei miei amici mi offrirono un lavoro nel loro negozio.
Non avendo altra possibilità, accettai,
sebbene lo stipendio fosse molto basso: 82€ al mese.
Puoi chiamarlo sfruttamento:
lavoravo 8 ore, full-time,
ma avevo un contratto part-time, per un lavoro di 4 ore.
10 anni dopo ne avevo avuto abbastanza.
Ero stanca.
Alla fine ho lasciato il lavoro.
Stavo cercando lavoro
e lo trovai nella zona
nella fabbrica Chung Hong
e in un piccolo negozio locale.
Non volevo più lavorare nelle vendite,
soprattutto dal momento che mi avevano offerto di nuovo solo un lavoro part-time.
Così sono andata a lavorare alla Chung Hong."
"Lavoravo alla fabbrica Diora.
Misi al mondo i miei bambini.
Ma la fabbrica ha chiuso molto tempo fa.
In tutto ho cresciuto quattro figli.
Sono andata a lavorare, per un breve periodo,
in un bar.
Sfortunatamente era un lavoro al nero.
Poi ho trovato un lavoro in Repubblica Ceca,
sono stata assunta lì, ma lo stipendio era basso,
e venivo pagata per pezzo prodotto.
Il lavoro consisteva nel recuperare bottoni e zip da vecchi vestiti.
Dovevo riempire borse,
così che ognuna potesse pesare 20 kili.
dovevo fare 23 borse se si trattava di cotone,
13 se erano camicie.
Era veramente difficile.
Lo stipendio più alto che abbia preso è stato di 150€.
Ci dovevo pagare anche gli spostamenti verso la Repubblica Ceca.
on avevo altra possibilità se non lasciare il lavoro.
Poi ho trovato un lavoro in zona."
Ho lavorato in una cucina.
Più tardi è diventato difficile trovare un lavoro,
Così ho accettato un lavoro di pulizie che mi era stato offerto.
Ho lavorato per un anno, poi sono uscita incinta di mio figlio.
Quando il congedo per maternità è terminato,
il mio contratto non è stato prolungato.
In questo modo sono finita alla Chung Work."
"Ho 33 anni,
ma ho lavorato sempre solo per periodi molto brevi:
3 mesi, 5 mesi.
Poi stavo facendo formazione
attraverso l'ufficio del lavoro,
ma solo per 6 mesi..
In seguito ho avuto un breve contratto per sostituire una collega.
Così ho svolto solo lavori per brevi periodi.
avendo fatto nascere mia figlia e avendola cresciuta da sola
visto che era impossibile trovare una scuola materna
e non ci sono asili per il giorno nella regione.
Per cui son dovuta stare a casa."
L'alto tasso di disoccupazione, le politiche sociali repressive,
e forme di lavoro precario hanno costretto masse di persone
ad accettare lavori alle peggiori condizioni o ad emigrare.
Susseguendosi le riforme di mercato,
i governi hanno iniziato a riformare lo stato e la sfera sociale,
cioè hanno introdotto riforme dei servizi sanitari,
dei servizi sociali, del sistema pensionistico e di quello dell'istruzione.
Le riforme neoliberiste hanno riportato il concetto di management,
su cui funzionano il mercato e le imprese private,
nella gestione dello stato e della società.
Questo conduce a restrizioni dei diritti civili e delle prestazioni sociali,
così come all'eliminazione della ricchezza collettiva nella forma degli asili,
elle scuole o degli ospedali, tutti necessari nella vita quotidiana.
I costi del mantenimento dei beni collettivi
e la responsabilità per la cura e la riproduzione ricadono sulle famiglie
e sulle spalle delle donne.
di basso o medio reddito.
Nel 1994, il parlamento promulgò una legge sulle Zone Economiche Speciali,
che dovevano essere una risposta alla crisi
nell'industria e nel mercato del lavoro.
Le Zone sono aree specifiche in cui gli investitori sono esenti dal pagamento di imposte sul reddito
e ricevono sostegno pubblico
affinché portino avanti gli affari nelle Zone.
Le prime Zone sono state aperte nella seconda metà degli anni '90
sulle rovine delle vecchie imprese..
Negli anni seguenti, nelle zone sono state aperte
fabbriche di assemblaggio o centri d'affari
integrate nelle reti della produzione globale.
"La nostra proposta è di prolungare l'esistenza delle Zone Economiche Speciali
e di trovare aree attrattive per gli investimenti
in ogni municipalità."
Al momento ci sono 14 Zone Economiche Speciali in Polonia
e centinaia di ramificazioni,
che sono messe in piedi sulla base dei desideri degli investitori.
La sottoZona di Kobierzycka, dove si trova la fabbrica Chung Hong,
è parte della Zona Economica Speciale (ZES) di Tarnobrzeska
Il suo insediamento è andato di pari passo con l'eliminazione delle miniere
e delle fabbriche che lavoravano lo zolfo a Tarnobrzeg,
che ha significato un significativo aumento della disoccupazione
e delle proteste sociali nella regione.
"La ZES di Tarnobrzeg offre agli investitori
la sede migliore.
Offriamo anche i prezzi più bassi.
In tutte le sue subZone, soprattutto a Tarnozbreg e a Nowe Debie,
l'investitore sarà il benvenuto con la buona volontà e l'aiuto delle autorità locali."
La Zona è organizzata dall'Agenzia dello Sviluppo Industriale,
una società che appartiene al Tesoro
e che fa profitti gestenfo la ricchezza pubblica.
Le Zone hanno il loro proprio settore dei servizi e una lobby politica,
costituita dalle aziende che gestiscono le Zone,
dalle agenzie di lavoro interinale, le società che offrono intermediazione nelle negoziazioni con le autorità,
società di consulenza legale, di servizi manageriali,
di promozione e di marketing politico.
una società legale con base a Wrocław
è in questo gruppo ed è specializzata in complesse consulenze legali,
compreso come reprimere le proteste dei lavoratori.
Il centro europeo per la produzione di televisori e monitor della LG corporation
Finora sono state costruite 9 fabbriche nella Zona,
L'apertura di fabbriche nella Zona ha permesso all'azienda di ridurre i costi derivanti dai dazi doganali,
la maggiorparte produce per LG
Opening factories in the Zone allowed the company to reduce the costs of customs duties,
transport and to reduce supplies.
Il 75% della produzione della LG in Polonia si basa su componenti
produced by sub-suppliers from Korea and China.
Così come altre aziende, la LG non paga tasse
sul reddito da investimenti nella Zona,
quindi non contribuisce al mantenimento delle risorse sociali
o delle infrastrutture che utilizza,
e bassi salari, uniti ad occupazione temporanea, non contribuiscono
al miglioramento delle condizioni di vita nella regione.
Una delle aziende subappaltanti della LG è la cinese Chung Hong.
Io sono stata assunta nella fabbrica tramite un'amica.
Prima, stavo facendo uno stage in fabbrica
che produce foglie di cavolo imbottite.
Il catering è la mia professione.
Lì sfruttavano duramente le persone,
perciò ho deciso di cercare un nuovo lavoro.
And I started working at Chung Hong.
E ho iniziato a lavorare alla Chung Hong.
Da lì un autobus aziendale mi porta allo stabilimento.
Quando faccio il turno di pomeriggio, sto a casa di mio padre.
Mi dà un passaggio,
visto che anche lui lavora di mattina.
Mi lascia alla fermata dell'autobus dell'azienda
Per cui continuo a fare avanti e indietro da una casa all'altra.
Non ho tempo per me stessa. E' snervante."
"Mi alzo sempre alle 3.40 del mattino.
Ora che è inverno, vai a lavoro: è buio;
vai a casa: è buio.
Le giornate sono brevi. Fai un bagno veloce,
poi ceni e vai a letto
perché il giorno dopo hai di nuovo una levataccia."
"Uno non ha tempo neanche per i bambini.
Io lavoro, mio marito lavora,
nostro figlio è sempre da mia suocera.
Va ad un asilo.
E io non ho tempo, nemmeno per il mio bambino.
Mio figlio cresce in fretta,
e io non so neanche quando,
visto che il tempo che ho è tutto lavoro e casa,
lavoro-casa, lavoro-casa.
Sono ospite a casa mia."
"Quando sto per uscire di casa per andare a lavoro devo imbrogliare mio figlio
facendogli credere che sto andando al negozio a comprargli un uovo di cioccolata.
Colleziona le sorprese che sono all'interno.
Una volta stavo uscendo per il turno di notte
e gli ho detto: "Amore, torno presto,
sto andando al negozio per comprare l'uovo di cioccolata".
"Sai, mamma, non lo voglio".
"Perché?". "Perché quando esci per comprarlo
stai via così tanto tempo!"
"Quando sono stato assunto in quest'azienda
era un posto di lavoro decente.
Le condizioni erano soddisfacenti,
la gente voleva lavorare qui."
"Nelle altre fabbriche ci invidiavano,
vedendo che avevamo assistenza sociale piena,
straordinari ben pagati.
Dopo un pò di tempo, i nuovi manager cominciarono a tagliare."
"Drammatici tagli sul budget."
"Ho iniziato a lavorare alla Chung Hong
con uno stipendio lordo di 300€.
Il mio primo assegno fu di 375€.
Con bonus e con lo straordinario pagato,
arrivavo a 450€.
Ora è l'esatto contrario:
il mio stipendio lordo è di 450€
ma in realtà mi arrivano solo 310€."
"Il mio è l'unico reddito a casa,
poiché mia moglie è un'insegnante
e non riesce a trovare alcun lavoro in zona.
Le scuole vengono chiuse,
ci sono pochissimi asili.
E' un'impresa trovare un lavoro.
Il mio stipendio netto è intorno ai 375€.
Non è abbastanza per mantenere una famiglia.
Ho dovuto richiedere un'ipoteca per poter vivere con la mia famiglia.
Ho comprato un appartamento, un unico locale di 26 metri quadrati,
in cui vivo con mia moglie e mio figlio.
La rata mensile è di 125€,
altri 125€ vanno via per le bollette,
mi rimangono 125€."
"Tutti i soldi se ne vanno per il cibo e le bollette.
Non c'è alcuna possibilità di risparmiare qualcosa.
Se dovessi risparmiare qualche spicciolo,
penso dovrei smettere di mangiare..
E' impossibile."
"L'80 o il 90% di chi lavora nelle zone economiche
non può permettersi di avere un bambino.
Un figlio comporta numerose spese:
devi crescerlo, dargli un'istruzione, comprargli i pannolini, il cibo..."
"Il nostro esempio: abbiamo affittato un appartamento
e abbiamo giusto i soldi per pagare le bollette
per noi due.
Ogni tanto dobbiamo chiedere un prestito.
Se avessimo un bambino..."
"Dovremmo emigrare."
"Non ce la faremmo senza l'aiuto dei nostri genitori.
Devo fare gli straordinari per rispettare le scadenza.
Tirando le somme, passo 16 ore a lavoro,
3 ore a casa,
e poi devo uscire per andare a prendere l'autobus e andare di nuovo a lavoro."
"Quindi 16 ore, più 2 di viaggio,
significa che sei via per 18 ore.
Non è piacevole quando
i tuoi bambini iniziano a chiamarti "nonna".
Ho deciso che
per quei soldi di merda che guadagno non ne vale la pena.
Non ne vale la pena se hai un impatto simile sulla psiche dei tuoi figli.
Per cui ho smesso di fare lo straordinario."
"Tutto quel viaggio di andata e ritorno, l'esaurimento...
Se significasse guadagnare bei soldi,
ci sentiremmo motivati a lavorare.
Sfortunatamente...
Ora non ci è consentito fare 16 ore di straordinario,
ma prima lo era.
Quando capitava che qualche donna sanguinava dal naso
doveva mettere un tampone nelle narici
e continuare a lavorare.
I turni di 16 ore erano estenuanti.
Ad un incontro, il nostro manager ci disse:
il principale vi ricompenserà per tutto questo.
Ma non l'ha fatto.
Non ci augurò nemmeno "Buona Pasqua"."
Era Pasqua, quando l'amministratore delegato arrivò per chiedere ai lavoratori
di lavorare durante le vacanze,
perché era una situazione difficile per l'azienda.
Disse che avrebbe tenuto conto del sacrificio,
che sarebbe andata meglio, ecc.
E così tutti noi continuammo a lavorare durante le vacanze, 16 ore al giorno.
E speravamo davvero che il padrone ci avrebbe premiati!
Poi, dopo le vacanze,
il bonus del 200% per il lavoro durante i fine settimana fu eliminato,
l'assistenza sociale ci fu sottratta e così via.
Ci portarono via anche l'extra di servizio.
Ci rimaneva solo lo stipendio di base, niente di più.
Questa è stata la ricompensa dell'amministratore delegato
per il nostro lavoro di 16 ore quotidiane durante le vacanze."
"Ricordo che un anno
l'amministratore delegato venne per incontrare i lavoratori prima che iniziasse il turno,
chiedendoci se avremmo potuto iniziare prima.
Voleva che lavorassimo per 16 ore,
perché la compagnia ne aveva bisogno, era in ritardo con gli ordini e avrebbe dovuto pagare delle penali.
I lavoratori si dissero d'accordo.
Per di più, penso fosse giovedì o venerdì,
l'amministratore delegato arrivò con uno dei dirigenti per incontrarmi sulla linea di produzione,
chiedendomi di venire a lavorare per 16 ore il sabato seguente,
dal momento che avevano un altro ordine urgente da rispettare.
Accettai.
Dopo il turno pomeridiano andai in fabbrica per quello mattutino.
Arrivai a casa all'una del mattino,
mi svegliai alle 3.30 per essere allo stabilimento al mattino.
Lavorai dalle 7 del mattino alle 11 di sera.
Terminato il turno, cercai di prendere l'autobus aziendale.
Chiesi: "Va a Nowa Ruda?"
Ma l'autista mi dice: "No, non sai niente?"
Cosa dovrei sapere?
"Il servizio è sospeso fino all'una del mattino"
Così rimasi nella Zona fino all'una,
arrivai a casa alle 3, andai a letto,
mi svegliai, mangiai e uscii di nuovo per andare in fabbrica
per il successivo turno di 16 ore."
Il lavoro nelle Zone è organizzato in maniera tale
che i lavoratori devono adattare la loro intera vita ad esso.
Lunghe ore per recarsi in fabbrica e lo straordinario
rendono impossibile un vero riposo.
Lo sfinimento costante diviene parte della quotidianeità.
Diventa tutto più pericoloso dal momento che i padroni, alla ricerca del massimo profitto,
non rispettano le norme sulla salute e la sicurezza.
Portano avanti anche esperimenti su nuove tecnologie
e macchinari senza informare i dipendenti.
Negli ultimi anni ci sono stati gravi incidenti negli stabilimenti della LG
a causa del controllo dei dirigenti.
Alcuni lavoratori hanno riportato ferite gravi,
e due sono morti sul lavoro.
"Ci fu un incidente, pioveva,
l'autobus si ribaltò,
la mia collega, Ania, cadde sulla mia mano,
fortunatamente non sulla mia testa.
I feriti furono portati all'ospedale,
il resto rispedito in fabbrica.
Ma aspettamo il bus sotto la pioggia,
tutti bagnati, un'ora e mezza o due ore.
Quando arrivammo in fabbrica ci diedero solo un secchio d'acqua
per lavare le nostre scarpe e pulirle dal fango."
"Nessuno venne ad incontrarci, né i manager né il direttore.
Nessuno ci chiese come stessimo."
"Non è normale trattare la gente in questo modo e intimidirli.
Ti mettono pressione addosso.
Una volta una donna del dipartimento DFT aveva bisogno di andare al bagno.
Una donna più grande.
Aveva le sue cose e chiese al suo supervisore di sostituirla,
visto che doveva andare in bagno.
Voleva solo lasciare la sala
Non puoi trattenerti quando hai le tue cose.
Ma il supervisore oppose il suo rifiuto,
le disse che doveva rimanere al suo posto e che lui non aveva tempo.
La donna aveva i pantaloni sporchi di sangue.
Lasciò la linea, corse in bagno,
almeno avevamo lunghi grembiuli,
si tolse i pantaloni in bagno,
li lavò nel lavandino e li asciugò sotto l'asciugatore.
Il giorno successivo portò un pannolino,
dal momento che sapeva che nessuno l'avrebbe sostituita."
Alla Chung Hong, i lavoratori sono in maggioranza donne
assunte con contratti a tempo determinato o attraverso agenzie interinali.
In Polonia, il 27% dei lavoratori è assunto con contratti a tempo determinato.
E' la percentuale più alta di tutta l'Europa.
"All'inizio mia figlia si svegliava da sola per andare a scuola,
io ero già a lavoro a Wroclaw per il turno mattutino.
Una volta presi il telefono e andai fuori dalla sala
per chiamarla, per svegliarla.
Ricordo che il supervisore mi rimproverò:
Dove ero andata? Che stavo facendo?
Glielo dissi, dovevo svegliare la mia bambina.
Ma per lui non era consono allontanarsi.
"Come puoi lasciare la sala?"
Ma davvero, le donne dovevano lasciare i loro figli da soli,
non c'era altro modo per svegliarli.
Questo tipo di condizioni rende impossibile per i lavoratori
soddisfare i loro bisogni vitali fondamentali.
Esempi da molte fabbriche mostrano
che i tentativi dei lavoratori di organizzarsi ricevono come risposta la repressione
da parte dei dirigenti.
Il lavoro temporaneo e la riduzione dei costi di lavoro
assicura profitti alle imprese.
Il capitale e lo stato neoliberista hanno ricreato un modello di mercato
in cui i lavoratori sono soggetti ad uno sfruttamento
ai limiti delle loro possibilità biologiche.
"C'è molto turnover in fabbrica.
Lavoro lì da 5 anni,
dopo 2 ho visto solo facce nuove.
Non era possibile fare amicizia con nessuno,
poiché l'altra persona non avrebbe lavorato più qui nel giro di due settimane."
"In alcuni periodi i lavoratori temporanei costituiscono
anche metà della forza lavoro.
Se nessuno accetta volontariamente lo straordinario,
quando il datore di lavoro esprime questa richiesta,
lui ricatta un lavoratore temporaneo,
dicendogli: hai un contratto spazzatura per una settimana o per un mese,
se non fai lo straordinario,
allora ti ringrazieremo per questa settimana
e sarai sbattuto fuori."
Sfruttamento totale.
"Le agenzie sfruttano.
Lavoro qui già da qualche anno e mi sono resa conto
che quando c'è una domanda molto alta
loro impiegano tanta gente con contratti a breve scadenza.
Gente che non ha diritti, nessuna assistenza sociale.
Fanno un grande lavoro,
l'azienda onora gli ordini,
poi la produzione rallenta e questa gente è licenziata.
L'impresa non deve pagargli alcun indennizzo o alcunché.
Alcuni accettano queste condizioni perché si trovano in situazioni difficili.
Conosco una donna che lavora con un contratto spazzatura:
è stata licenziata 5 volte ed è tornata 5 volte,
perché davvero non ha altro modo per avere qualcosa di cui vivere.
Ma c'è di più: suo marito è malato,
lei dice di non avere altra possibilità."
"3 anni fa durante la crisi dell'industria automobilistica
abbiamo lavorato per un'azienda in appalto.
Siamo stati licenziati tutti dalla Skoda ceca.
Poi ho trovato lavoro nella zona economica
alla Chung Hong Electronics,
che lavora con la LG Electronics.
Ricordo che quando ho iniziato a lavorare lì
c'erano due o tre operatori sulla linea di produzione.
Ora è venuto fuori che una persona è sufficiente,
com'è possibile?"
"La dirigenza alla Chung Hong è cambiata,
hanno cominciato a esercitare pressioni sui lavoratori.
Per esempio, un cinese mi supervisionava sulla linea di produzione
ogni giorno per 8 ore.
Iniziavo alle 7 del mattino e lui era già lì che mi aspettava.
Quando finivo, controllava l'orologio.
Una volta era di moda stare col timer,
controllavano i tempi.
Quanto tempo ci vuole per ottenere un componente, per fissare.
Calcolavano tutto in secondi,
quanto tempo ci devi mettere."
"Se qualcuno ne avesse abbastanza di tutto questo,
di questo sfruttamento, delle minacce,
può solo mettersi in malattia.
Va dal dottore, finge di essere malato,
o non finge ma richiede un permesso per malattia,
perché non regge più
la situazione sul posto di lavoro."
"Una volta il principale ci ha detto
di venire a lavoro in occasione di una festività.
Ovviamente a molta gente non andava giù,
forse addirittra alla maggioranza.
Fu scritta una lettera di protesta, con cui si chiedeva un giorno libero.
Era una festività nazionale.
Ma il padrone non se ne curò,
ci impose semplicemente di venire a lavorare in quel giorno.
La lista con i nomi di coloro che non erano d'accordo
sul venire a lavorare in quella data
fu bellamente ignorata."
"Tutti i regolamenti sono fatti per i padroni,
così loro stanno qui,
ma noi, i lavoratori,
noi siamo condannati alla miseria."
"Dal momento che non possiamo raggiungere alcun accordo,
come polacchi non possiamo dire una parola al cinese,
ci siamo organizzati in un sindacato,
così forse attraverso la legge possiamo migliorare qualcosa in quest'impresa
poiché tra noi e loro non c'è alcun dialogo,
loro non vogliono ascoltarci."
"C'è una relazione univoca:
tu devi fare qualcosa, non importa come."
"Oltre il sindacato per noi è molto difficile organizzarci,
poiché veniamo da città diverse,
spesso situate a molti kilometri di distanza l'una dall'altra.
E' difficile pure organizzarsi sul posto di lavoro
visto che, ovviamente, il padrone ci vieta
di essere in contatto l'un con l'altro durante il lavoro.
La nostra pausa dura 20 minuti
e questi 20 minuti sono sufficienti solo
per mangiare qualcosa o per fumare una sigaretta.
L'orario di lavoro è organizzato dal padrone
in modo che non ci sia modo di tenerci in contatto.
E' vietato stare in contatto,
può capitare di essere convocato in ufficio
ed essere rimproverato per aver parlato con altri
e di non aver adempiuto ai tuoi compiti."
"Abbiamo fondato il sindacato per migliorare la situazione,
che era drammatica.
Il sindacato ha rivendicato un aumento salariale,
visto che non ne avevamo avuto alcuno per 3 anni.
Il sindacato voleva ripristinare i fondi per l'assistenza sociale,
che prima avevamo e che ci erano stati portati via.
L'azienda non voleva fare alcuna concessione.
Erano stati informati che se avessero continuato su quella strada,
avremmo indetto uno sciopero.
C'è stato un referendum
ma il padrone ha cercato di impedirne lo svolgimento.
Abbiamo dovuto tenerlo fuori dai locali della fabbrica,
sugli autobus aziendali.
Ma ebbe successo, fu valido.
Successivamente hanno licenziato il nostro sindacalista.
Penso lo abbiano fatto perché erano spaventati.
E noi siamo scesi in sciopero.".
"Avevo sentimenti contrastanti riguardo lo sciopero,
perché a volte mi sembrava di volerlo,
altre no.
Ma ci sono state alcune situazioni sul posto di lavoro
che mi hanno fatto aderire allo sciopero senza più esitazioni.
Perché il padrone salì sull'autobus aziendale
e buttò fuori un lavoratore..
In secondo luogo, c'era un picchetto,
ma ci ha rinchiusi negli autobus
e ci ha imposto
che saremmo scesi solo quando avremmo varcato il cancello della fabbrica,
solo allora saremmo scesi dall'autobus,
solo quando saremmo entrati a mensa,
e dopo ne saremmo usciti per una sigaretta.
Come può imporci ciò che dovremmo fare?
Non volevano che lasciassimo l'autobus.
Questo mi ha fatto decidere di aderire allo sciopero.
Mi sono detta: questo è troppo. Non è come dovrebbe essere."
Abbasso lo sfruttamento!
La Chung Hong sfrutta!
Our employer sent to our bus his representatives.
Probabilmente hanno il compito di calmare la gente,
devono assicurarsi
che non protesterete con noi."
Nell'estate 2012,
iniziò uno sciopero alla Chung Hong.
I partecipanti, tra le altre cose, chiedevano
il reintegro di Krzysztof Gazda,
licenziato illegalmente perché colpevole di attività sindacale.
All'epoca, egli era attivo in una vertenza collettva
che andava avanti già da un paio di mesi.
Krzysztof Gazda è stato licenziato nel tentativo di indebolire il sindacato,
di interrompere il corso della vertenza
e di rendere impossibile la realizzazione di un referendum pre-sciopero.
"Non ci lasceremo intmidire,
Insieme siamo più forti del padrone,
ricordiamocelo!"
"Andavo da una persona all'altra,
non sapendo se avrebbero aderito o meno.
Ognuno mi diceva
che se si fosse raggruppata più gente,
che se ci fosse stato un gruppo più grande, allora si sarebbero uniti.
E tutti dicevano la stessa cosa,
così alla fine rimasi solo.
I dirigenti e l'amministratore delegato erano alle mie spalle,
mi osservavano..
[La dirigenza sta mentendo]
Nessuna sorpresa se solo le persone coraggiose
vennero con me
e se invece coloro che avevano paura rimasero.
Era chiaro che quando l'amministratore delegato era alle mie spalle,
l'impiegato avrebbe ascoltato lui e non un altro lavoratore,
altrimenti avrebbe perso il lavoro.
E questo era chiedere la carità.
Un piccolo gruppo cominciò a riunirsi,
poi uno un pò più grande."
"Beh, alla fine lasciammo la sala della produzione.
Ci minacciarono dicendoci che se non fossimo tornati ai nostri posti
saremmo stati licenziati.
Successivamente ci dissero di andare in ufficio.
Ci rifiutammo, riferendo loro che se volevano parlare con noi
sarebbero dovuti venire da noi e parlare a tutti,
non individualmente."
/Non stringere la cinghia, stringi il pugno!/
"Potevamo stare nei locali aziendali,
ma solo di fronte all'edificio.
Non potevamo entrare nell'ingresso.
Non potevamo nemmeno usare le strutture igieniche,
non potevamo usare l'acqua potabile.
Dopo una settimana cambiò.
Era vergognoso.
Dovevamo fare pipì davanti alla fabbrica.
Passanti, persone che non conoscevamo,
ci portavano acqua.
Era tutto così assurdo, considerato che
il nostro paese è abbastanza civile,
è nell'Unione Europea,
e la situazione era così spiacevole per noi
che è difficile parlarne."
"Ci hanno trattati peggio degli animali.
La gente dà l'acqua agli animali, non è così?
Durante lo sciopero dovevamo accedere all'acqua.
C'erano 34 gradi, un incubo, niente acqua, niente bagno,
e le guardie che ci erano dietro di continuo,
come se stessimo facendo qualcosa
e loro non sapevano cosa."
"In questo caso, la LG Electronics, il partner,
avrebbe dovuto prendere una posizione.
Ma non l'ha fatto.
Quello che ha fatto è stato un duro colpo per noi,
visto che durante lo sciopero si è dimostrata sufficientemente sfrontata
da mandare in fabbrica i suoi lavoratori.
Così i suoi dipendenti lavoravano sulla linea di produzione
mentre noi mancavamo.
Questo è tutto quello che la LG ha fatto."
"Abbiamo scioperato dal 28 giugno al 10 luglio.
Credevamo che qualcosa sarebbe cambiato,
che avremmo raggiunto un accordo col datore di lavoro,
ma, invece, siamo stati
tutti licenziati per motivi disciplinari.
Tutti volevano scioperare,
ma è finita che si sono impauriti,
e forse per questo motivo non abbiamo più un lavoro.
Perché se la maggior parte di noi fossero andati avanti,
probabilmente saremmo tornati a lavorare rapidamente.
Questo è quello che penso, sarebbe potuta finire in questo modo."
"Le 20 persone e più che sono state licenziate
avevano contratti a tempo inderminato,
erano le persone con la maggiore esperienza lavorativa.
Quelle erano persone cruciali
fper il successo della produzione.
Erano operatori esperti sulla linea, tecnici."
"Non lasciate che vi facciano quello che hanno fatto a noi!
Non vi arrendete! Non glielo permettete!
Qui siamo in Polonia, non in Cina!"
"Questa è la fine che fa il miglior operaio di catena alla Hong Chung!
Io la pensavo così. E ieri mi sono ritrovata per strada,
con un licenziamento per motivi disciplinari!"
[Non siamo macchine]
/La Chung Hong sfrutta, la LG fa profitti!/
"Stavo molto male quando ho ricevuto il provvedimento per aver scioperato,
come se qualcuno mi avesse schiaffeggiata.
Pensavo di essere una buona lavoratrice.
Avevo lavorato qui per tre anni e mezzo.
E un simile licenziamento per motivi disciplinari...
come se il padrone semplicemente gettasse via inutili pezzi di scarto
che incontra sulla sua strada...
perché ha preso parte allo sciopero."
"Quando sei licenziata per motivi disciplinari,
non hai diritto all'assistenza sociale per 180 giorni.
Ho perso il mio lavoro, ho perso anche il mio reddito.
Al momento è molto dura.
Anche mio marito lavora alla fabbrica,
ma guadagna pochissimo.
E' difficile.
Per di più aiutiamo nostra figlia incinta.
[Le persone prima dei profitti]
Beh, è dura, davvero.
Pensavamo di poter trovare rapidamente un lavoro.
Sfortunatamente, non ne abbiamo trovato alcuno."
/Il padrone dovrebbe lavorare per 200 euro/
"Ad oggi dipendo da mio fratello.
Non ho alcun mezzo di sostentamento.
Non posso fare affidamento su un centro per l'impiego,
né sul welfare.
Mi sembra che dovremmo poter contare su queste cose,
in questa situazione dovremmo essere aiutati con dei soldi
anche solo temporaneamente, un aiuto una tantum.
Ma non è stato fatto niente.
E noi siamo stati lasciati a noi stessi.
Nessuno si interessa di noi, non esistiamo."
"Dopo aver perso il mio lavoro - era agosto -
sono andata dai servizi sociali,
perché a settembre i miei bambini avrebbero iniziato la scuola,
non avevano libri di testo, quaderni,
accessori scolastici, semplicemente non avevano niente di niente.
Così sono andata lì, cercando un aiuto.
Ho ricevuto un modulo in cui mi si diceva che il mio reddito superava il limite di 2zł (0,50€) a persona.
Così non ho avuto alcun aiuto.
Mi hanno detto che in qualche modo devo tirare avanti."
Nello stato neoliberista, gli investimenti, l'accumulazione di capitale
e misure di sviluppo attraverso il PIL
sono più importanti del benessere della gente comune.
Gli investitori sono più importanti di tutti gli altri cittadini,
anche se non pagano tasse per il mantenimento dello stato,
per le infrastrutture o per l'educazione delle risorse umane che usano.
I lavoratori sono costi,
che devono essere minimizzati.
Le risorse pubbliche per l'assistenza intesa nel suo significato più ampio
e per il mantenimento della ricchezza collettiva sono ridotte al minimo.
Allo stesso tempo, le elites manageriali
ed il settore privato si appropriano della maggior parte della ricchezza prodotta.
Le Zone Economiche Speciali non sono un'eccezione.
Lavori da schifo, economia schiavistica,
la politica di redistribuzione delle risorse pubbliche agli investitori polacchi e stranieri,
violenza politica e costrizione economica
stanno diventando sempre più elementi comuni.
"Così si presenta tutta la zona che lavora per la LG!
Così si presentano queste fabbriche
e qualcuno deve diventare cosciente
che è giunta l'ora di fare qualcosa in merito!
Il governo locale di Kobierzyce ci racconta di
quanto magnifico sia il modo in cui le imprese operano nella loro regione,
[La Chung Hong sfrutta, l'Agenzia dello Sviluppo Industriale gestisce]
quanto è bello che il governo locale
riceva entrate da loro.
Ma le autorità locali dovrebbero pensare un po'
perché questa Zona è stata creata qui?
Così i lavoratori sono lontani dalle loro case
così non possono unirsi,
così possono essere trattati come bestiame!"
/La Chung Hong sfrutta!/
"Anche ora mi pare - dopo tutto quello che è successo -
anche se ci hanno lasciato senza mezzi di sostentamento,
anche se lo sciopero non ha cambiato nulla,
anche ora penso che dovevamo farlo.
[Zone di Sfruttamento Speciale]
Non potevo accettarlo,
in ogni caso mi sembra che ogni essere umano
non possa accettare una tale degradazione...
Ogni essere umano può sopportare solo ciò che lei/lui può sopportare, non di più.
Mi sembrava, quando ho aderito allo sciopero,
che stessimo cercando di cambiare qualcosa.
Pensavo che se la maggioranza dei lavoratori si fosse unita,
se lo sciopero si fosse diffuso nell'intera fabbrica,
allora qualcosa sarebbe potuta succedere,
se le altre fabbriche nella zona avessero capito
che una fabbrica aveva deciso di fare qualcosa,
allora forse le altre fabbriche avrebbero...
e che avremmo avuto un qualche impatto, che avremmo portato qualcosa di nuovo.
Ma la vittoria richiede tempo."
/Siamo tanti, saremo di più!/
"L'unità è la nostra forza,
e quando si sta già organizzando qualcosa,
e quando la maggioranza della gente sostiene lo sciopero,
allora andiamo
e mostriamo che noi siamo il potere,
e che siamo tanti
e che possiamo fare ancora di più insieme.
Quando sei solo non puoi ottenere molto."