Firmenchef Bernard Arnault garantiert, 12.200 von 15.000 Mitarbeitern zu halten.
Bernard Arnault hat nichts gerettet. Er hat überhaupt nichts gerettet!
Er hat Boussac Saint-Frères 1984 nur gekauft, um Christian Dior zu kriegen.
Um uns ging es gar nicht!
Was hinterließ Arnault hier, in Flixecourt? -- Nichts. Nichts, nichts.
Hat er Sie infomiert, dass er... -- Nein! Nein! Nein!
Aber mit 30 Jahren Abstand leugnen Sie doch nicht seine Größe... -- Nein!
Denn es ist doch... -- Nein!
Haben Sie Beweise für all Ihre Behauptungen?
Denn Sie bezichtigen Arnault ja der vorsätzlichen Firmenzerstörung.
Aber... -- Das ist kein Verfahren um Vorsätzlichkeit, das ist die Realität.
Aber können Sie das beweisen? -- Beweise?! Da, schau doch hin!
Da ist dein Beweis! Voila!
Ist das kein Beweis? Scheiße!
Sie regen mich aber auch auf.
Sie haben aber doch, wie viele, 8.000 Arbeitsplätze abgebaut?
Wie konnten Sie das tun, ohne enorme Probleme zu verursachen?
Ich glaube, dass die Sozialpartner dieses Unternehmens...
-- und das ist ein Grund, dass wir die Firma wieder rentabel machen konnten --
...grundsätzlich verstanden hatten...
-- auch das ist eine der großen Ver- änderungen seit Beginn der Dekade --
...verstanden hatten, dass eine Firma Geld verdienen muss.
In der Bibel steht: "Ihr könnt nicht Gott dienen und zugleich dem Mammon"!
Entweder dienst du deinen Brüdern oder den Moneten.
Ich habe meine Seite gewählt, ich versuche es zumindest.
Catherine lebt in der Vergangenheit, hängt an ihren alten Artikeln:
sie beschuldigen den Firmenchef.
Er habe alle Fabriken verscherbelt und Boussac Saint-Frères plattgemacht:
Alles kaputt gemacht, alles außer Dior.
Sein Luxus-Imperium habe er auf dieser Ursünde aufgebaut.
Er hat Sie vielleicht ein bisschen angelogen... -- Sehr.
Sehr! Sehr, sehr. -- Aber er hat niemandem wehgetan.
Halt mal. Kommt drauf an: Wenn es "niemandem wehtun" ist,
die Leute ins Elend zu stürzen, Leute in den Selbstmord zu treiben,
dann stimme ich dir zu.
Mit der Zeitschrift "Fakir" bereiteten wir uns auf die Aktionärsversammlung vor.
Wir hielten geheime Sitzungen ab.
Wir hatten den Grundriss der Örtlichkeit, alle Feuermelder,
sogar die unterirdischen. Und wir hatten unsere Codes.
"Die Gewalten sind kopiert." Ich wiederhole: "Die Gewalten sind..."
Wir teilten uns in Sektionen auf, jede hatte einen Leutnant.
Die Uhren waren abgeglichen. Der Tag war geplant: auf die Minute!
Wir hatten eine ausgezeichnete Taktik, um den Sozialdialog in Gang zu bringen.
Der Empfang auf der Aktionärs- versammlung war reizend, zauberhaft!
Meine Unterlagen parat, suchte ich eine gute Seele,
ein offenes Ohr bei LVMH.
Aber es erwartete uns noch eine weitere Enttäuschung:
Der Konzern griff zu einer ganz neuen Methode,
zur Aktionärsapartheid.
Die Kleinanleger wurden in einen abgetrennten Saal verwiesen,
ohne Zugang zum echten Bernard Arnault und ohne Mikrofone.
Aber ich musste den Firmenchef erreichen, für die Familie Klur:
Durch den riesigen Bildschirm wollte ich sein Herz erweichen.
"...in der ganzen Welt Marktanteile zu gewinnen, wo..."
"... ist nicht in einer guten ökonomischer Verfassung..."
Hey, lassen Sie ihn sprechen!
Die Aktionärsdemokratie erwies sich als sportliche Übung.
Ja sogar als Kampfsport.
Das war die Farce eines sozialen Dialogs.
"Demokratie! Demokratie!"
Augenblicklich schmolz meine Hoffnung auf die nationale Versöhnung dahin.
Die haben mich ganz schön erschreckt, diese Securities!
Denn für die Sicherheit von LVMH steht Bernard "der Hai" Squarcini,
der Mann fürs Grobe von Sarkozy.
Im Hauptquartier des Konzerns belegt die Sicherheit wohl eine ganze Etage.
Mit Bernard Arnault kam eine neue Art, Geschäfte zu machen, ins Haus:
das heißt abhören, überwachen, verwanzen.
Hier etwa haben wir an- scheinend eine Telefonbuchse.
Von der Buchse geht ein Kabel ab, das hat eine gewisse Länge.
Und am Kabel-Ende finden Sie... ein Diktiergerät!
Der -- sagen wir -- gute Samariter ist er da: hinter Squarcini,
ein ehemaliger Beamter des Inlandsgeheimdienstes.
Und eben dieser Geheimagent warf mich bei den Aktionären raus.
Was waren wir angesichts dieser Profi- Spione? Ein paar picardische Strolche?
Heute Nachmittag um vier...
...kommt Herr Sowieso, Sicherheits- berater bei LVMH, zu Ihnen.
Ich selbst kann nicht da sein, denn... Also ich kann nicht da sein.
Sie kennen mich, mein Gesicht... -- Ja, klar.
Ich habe Kopien mitgebracht von unserem letzten Brief.
Ich will sie eintüten und die Namen einiger Medien daraufschreiben.
Und dann sagen wir ihm: Wir geben Ihnen bis Mittwoch Zeit.
Wenn wir nächsten Mittwoch keinen Scheck über 30.000 Euro haben,
dann schicken wir das an die Medien.
Ja klar, "Canard enchaine", perfekt. -- Der Canard macht ihnen Angst, gut.
Und "Mediapart" jagt ihnen heutzutage noch mehr Angst ein.
Aber wie beweisen wir das?
Eins noch: Wir postieren versteckte Kameras bei euch.
In dieser hübschen Puppe...
...ist ein Mikrofon. Die stellen wir...
Räum das ruhig zur Seite, wenn's sein muss! Kein Problem.
Und dann noch etwas, unsere Geheimwaffe...
...die Mikro-Katze. -- Die Mikro-Katze!
Und ihr schaut niemals auf die Dinger, ja? Vergesst sie einfach.
Ja, ich komme! -- Er wird ja wohl grüßen können.
Guten Tag, mein Herr!
Ist mir eine Ehre. -- Setzen Sie sich.
Also, Sie haben bis zum 31. Juni Zeit. -- Mai, 31. Mai!
Mai. -- Ja... bis zum 31. Mai.
Haben Sie gute Neuigkeiten für mich...
...vor dem 31. Mai, sagen wir am 28. oder 29.,
dann verbrenne ich das alles.
Aber ich brauche Nachricht von Ihnen. -- Wir werden uns bei Ihnen melden.
...mit guten Neuigkeiten! -- Ihr wollt keine Neuigkeiten, sondern den Scheck!
Nochmal von vorn. Denkt dran: Ihr wollt keine guten Neuigkeiten!
Willst du anfangen? -- Nein, mach du nur!
Wenn Sie nicht zahlen, fahre ich nach Paris runter.
Am 14. Juni... oder am 15. Juni.
Ein besonderer Tag. -- Ein besonderer Tag, ganz offiziell.
Ich nehm einen Bus, oder zwei, wenn's sein muss, und fahre nach Paris.
Wäre nicht das erste Mal, dass ich nach Paris runter fahre.
Und was wird damit? -- Die behalt ich. Die schicke ich mit der Post.
Hoffnung. Klappe, die erste!
Ich will nicht, dass das in Umlauf kommt!
Nein! Nein, nein! Das bleibt hier, das gehört uns.
Wir warten bis zum 31. Mai... -- Zeigen Sie mal, an wen geht das?
An "Fakir", an Jean-Luc Melenchon,... -- Ja. Dann an "Le Monde".
An "France Inter", an den Präsidenten. -- Warten Sie, warten Sie.
Nicht zu schnell. -- Was sagten Sie, France Inter?
Ja, genau. -- Hollande habe ich vergessen.
Und das geben Sie bitte Herrn Arnault. -- Ich habe meine Brille nicht dabei.
Lies du doch. -- Soll ich's Ihnen vor- lesen? -- Ja. -- Wenn das rauskommt...!
"Mein Herr, zunächst vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit für unsere Lage."
Und das haben Sie geschrieben als Sie erfuhren, dass ich komme?
Ja, also Jeremy. -- In Ordnung, weiter.
"Unsere Hoffnung ist riesig.
Geht alles gut, werden wir am 15. Juni, statt in Paris Unruhe zu stiften,
ein Grillfest in unserem Garten machen.
Sie sind natürlich willkommen."
Aber... -- Was ist denn?
Aber das Grillen im Garten findet ohne "Fakir" und CGT-Gewerkschaft statt.
Nein, nicht doch! Nein, nein, nein, nein.
Das ist also für mich. -- Wir haben gar keinen Kontakt mehr zur CGT.
Ich stelle Ihnen jetzt eine Frage, die nichts mit früher zu tun hat.
Sind Sie, also Sie oder er,
in der Lage, in einem Supermarkt namens "Carrefour" zu arbeiten?
Denn der Vorsitzende, Bernard Arnault,
-- ich fahre da morgen früh hin und treffe einen Verantwortlichen --
Arnault ist, wie Sie wissen, Mehrheitsaktionär von Carrefour.
Da kann ich also etwas machen, bei Carrefour.
Also ich rede nicht von Aktien, son- dern von einer Aktion: etwas bewegen.
Wo ist der Carrefour? -- In Landrecies, und in Bousies.
Ja, Bousies und noch einer in Solesmes. -- Drei Carrefour? -- Ja, genau.
Wo möchten Sie hin? Überlegen Sie in Ru- he, Sie haben keine Pistole auf der Brust.
Untertitel: Andreas Förster für labournet.tv, Berlin 2016.